根基

依部隊編制來說，一定要分師長、旅長、營長、連長、排長、班長、伍長然後是小兵（我那年代的部隊編制），你也知道，後備動員軍力的保持，是因為要當主力部隊的前鋒（簡稱：炮灰）。組織層層疊疊，多半為了大部隊可以順利完成任務，所以師長有他的使命，而班長有其所必須執行的工作，這樣小兵才能達成上級交付的每件事，而小兵是這大團隊的所有根基。

基本上你對助理的態度就是不接觸、不談判、不嘻皮笑臉，話這樣說是誇張點，只是一直知道，分界必須清晰定位才能清楚，要求就是，做好每件該做的事，時間一到不用客氣的直接下班去。而不是天天勾畫夢想給她，說是有一天，會給你個班長當當，然後根本做不到。根基就會開始動搖，因為每天想著她不該想的事，當小兵不再打掃廁所，當它是一件每天必然的工作，難道叫師長去掃嗎？

再來一個，這樣的事，這樣的話，你說了，該清楚的人清楚了嗎？還是自己搞錯了？但這樣一直下去，要怎麼了得呢？輪迴不能無止盡阿．．．